#社会观察

临期超市货源不稳、千店千价，选品和议价把尾货里的滞销品卖成爆品。

京东自营官方旗舰店、官方旗舰店、京东自营旗舰店，三个名字在搜索结果里几乎一样。

Apple 比 iPhone X 时期更有底气推高手机价格，买的人也不介意再贵一点。

盒区房曾经代表购买力，盒马奥莱开在哪，反而说明附近小区的消费水平。

餐厅把临期菜打包出售，价格锚定最贵的菜色，还不能挑，平均价值要看组合。

同一款食品、相近的保质期、差不多的价格，选哪家要看店的信用。

同一款食品，价格差的一部分花在了营销上；精品超市和临期店的账本不一样。

拼小圈的开关只管展示，不管数据；购物记录还会从别的入口露出去。

对杀生的负罪感被转移到饲养和烹饪方式上，最后被安抚的对象还是人。

有机农业减少了负外部性，但低产量意味着更多土地和更高碳排放。

按一台设备预约，现场可以顺带处理另一台；短期反复预约反而会被记上。

Threads 和 Twitter 的差别没有想象中大，老板和政策都不可预测。

Apple 中国官网的任意页面加一个 aow，就会跳到为微信定制的版本。

iOS 的相机权限只有一个开关，前后镜头不能分开授权。

初代 iPhone 用高价锚定，再用运营商补贴降门槛，成熟后价格慢慢涨回去。

WWDC 前的前瞻看不完；外形泄露多，功能泄露少。

iOS 16 初期 bug 多，2023 年初苹果把新功能往后挪；人员流动和发布节奏一起压到同一个版本上。

OmniLock、AALocker、XLocker 同期出现，屏幕时间管理成了一个小赛道。

小孩容易丢手机，手表戴在手腕上不容易丢；定位、通话和有限的功能，刚好够用。

深圳罗湖万象城这家 Apple Store 不是地区首店，关注度比长沙、武汉低；新店开业的排队效应在减弱。

主力浏览器和搜索引擎可以靠刻意练习换掉；Edge 和 Bing 的组合，难点在习惯不在功能。

手机市场已经是红海，iOS 的界面优势被单独拿出来看；把苹果 UI 深度定制到安卓上是一个思想实验。

一次准确预测会把信任拉满，后面的判断也会被放大；预测的账要按时间一条条对。

差评解决不了沟通能解决的问题；先找商家，谈不拢再留评价，省下的是双方的时间。

2023 年初，2021 年发布的 iPhone 13 仍在畅销榜前面；性能过剩加降价，旧款吃掉中端。

手机易丢、屏幕大、难打字，这些劣势放到儿童手表上全变成优势，产品定位很准。

人员流失加上测试权重下降，Apple 软件的小毛病变多；HomePod 的软件长期落后硬件。

Z-Library 域名被查封后，没有支付方式、购买渠道和馆藏的人少了最后一条获取路径。

成见不会凭空消失；不买车时一套标准，买车后换成品牌、能源和保值率。

ChatGPT 上线两个月，产品形态像 iPhone 4：技术之前就有，普通人先摸到的是入口。

Twitter 二月改 API 规则，第三方客户端要用开放平台，新账号还得先养出可信度。

科幻小说被读成行动指南，讨论空间反而变窄。

把洋葱新闻当正式报道翻译，喜剧效果比原文还强。

作者不起那个标题，读者就不会点；新闻的定义也跟着变模糊。

儿童手表近乎完美：小朋友容易丢手机，手表戴在手腕上不容易丢；功能少反而成了优点。

苹果的年度榜单只覆盖上架 Mac App Store 的应用，Arc 和 Setapp 里的软件不在其中。

Apple Store 的零售体验做得热闹，但会走进去的理由，往往是把设备送去修。

西兰花和花菜价格低、水煮就好吃，十字花科是菜市场里最省心的选择。

屏幕小、不能打游戏、只能语音，这些在儿童手表上反而成了家长愿意买单的理由。

Twitter Blue 把蓝标变成订阅商品，原本的身份认证含义被稀释，辨认账号会更麻烦。